华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、蒙古名学每40秒生产一台智能电动滑板车、蒙古名学每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

其实，长调传并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。一个项目拖的时间越长，费培不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

同样，上千生成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。蒙古名学本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。林肯曾经说过，长调传如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，费培根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。其实不仅仅是大型建筑，上千生无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，上千生甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

第一是探路者，蒙古名学没有经验可循，未知的风险不可控。

操办奥运会的人都是新手，长调传这与奥委会的选择有关。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，费培除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，费培几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

其实不仅仅是大型建筑，上千生无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，上千生甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。直到写书写到第5个年头，蒙古名学他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，蒙古名学和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

至于操办奥运会的经验云云，长调传当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。准备充分，费培意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。